Van idealen naar illusies? De idealistische grondslagen van Jumbo stellen helaas niets meer voor
In 1988 zette Karel van Eerd voet aan de grond met Jumbo, een supermarktketen geboren uit frustratie. Als grossier in Veghel ergerde hij zich aan de machtspositie van de toenmalige supermarkten, die leveranciers – waaronder hijzelf – onder druk zetten. Zijn belofte was helder: het zou anders gaan bij Jumbo.
Die idealistische start lijkt echter ver vervlogen, zo suggereren recente observaties. Waar Van Eerd beoogde een eerlijke partner te zijn, lijkt de realiteit nu een ander beeld te schetsen. Het gevolg, aldus kritische geluiden, is een supermarktlandschap met mogelijk een dalende productkwaliteit en een minder gemotiveerd personeelsbestand.
Jumbo hart voor de zaak aan de verliezende hand
De passie en het hart voor de zaak, die ongetwijfeld aan de basis stonden van de initiële successen van Jumbo, lijken in de huidige context te ontbreken. Zonder deze drijvende kracht verliezen zelfs de meest nobele intenties hun waarde. Sterker nog, de huidige situatie wordt door sommigen als een betreurenswaardige ontwikkeling gezien, een verhaal dat wellicht meer aandacht verdient binnen de sector. Het roept de vraag op hoe de oorspronkelijke visie van een ondernemer kan verwateren en wat de gevolgen daarvan zijn voor de kwaliteit en de uitstraling van een eens zo veelbelovende formule.
